2002~2007年各类型显示器电视比例变化图
SRI指出，由于LCD-TV比PDP具有较轻、可靠性高、耗电量低与高解析度等特性，再加上由于目前所投入的厂商众多，因此Michael Gold预计，LCD-TV未来下降幅度将快于PDP，特别是当LCD-TV与PDP的价差幅度缩小的时候，LCD-TV成长性将优于PDP，至于投影机方面，由于特定人士如公司、学校等为该项产品的目标顾客与LCD-TV、PDP的目标顾 [...]
全球手机产业竞争成功要素及演变
1.全球手机产业竞争成功关键要素还在演变中 在2002年前，手机产业系垂直型产业结构，由少数独大厂商整合性提供IC晶片组、通讯软体、各式关键性零组件，掌控组装生产、通路行销，再加上品牌优势，使手机市场由少数领导大厂所掌控，如Nokia、Motorola、Ericsson等。这种竞争模式的获利与盈余完成来自于真正出货量的经济规模性，换言之，大者恒大强者恆 [...]
南韩的世界第一霸权布局
南韩IT产业的世界第一霸权从1988年三星成为彩色监视器世界盟主起，已有15年以上历史与基础。 除了大家熟知的DRAM世界第一之外，南韩在LCD面板的全球领先是2002年大家最关心的课题，南韩在手机产品已与大陆并列世界第一，似乎尚未成为全球的注目焦点。 更值得特别留意的是，在新兴数位媒体领域，如数位电视、PDP/LCD电视及Combo DVD等， [...]
台湾IC设计产业的SWOT分析
依据FSA的调查，现在全球约有超过1000家的IC设计公司，台湾IC设计业以营收计仅次于美国居世界第二名；展望未来，台湾应该以完整的IC供应链为基础，积极加强在无线通讯和多媒体方面的研发，并善用大陆的市场和资源，让台湾的IC产业更上层楼。 [...]
中芯国际技术合作伙伴
从技术发展的角度来说，最有效率的合作就是和现成的专家合作。对中芯国际进入国际晶圆代工市场，通过广泛的技术联盟来增强竞争实力，应该是有效而务实的做法，同时整个半导体产业发展趋势与景气，都促使中芯国际较有机会从国际半导体大厂手中获得先进制程技术。 中芯国际开始与Infineon合作；而曾经风光一时的日系DRAM厂商，在面临成本居高不下的情况下，包括NEC、 [...]
新技术导入之三种使用者行为研究
SRIC-BI依使用者购买产品之先后顺序切分为四大类，最早期购买产品者是为早期使用者（Innovator），第二波购买新产品的被称为早期跟随者（Earlier followers），第三期为创造量最大的规模消费者（Mass Market followers），第四期为晚期跟随者（Late followers）。 若依商品对使用者之生活影响，SRIC-B [...]
1991~2005年全球行动电话与固定电话每户平均收益走势
行动电话每户平均收益方面 (即ARPU值)，SRI预估将于2003年到2004年间，停止下滑。2001年以前ARPU的下滑走势多来自于通话费率之下降，而2003年以后，随著2.5G技术与市场的成熟，数据服务将扮演愈来愈重要的角色，在数据传输的加入与成长下，ARPU值将停止下滑，甚至小幅回升，手机将再度创造通讯产业新的营收来源。 [...]
TFT-LCD相关厂商群集中国华东
随著笔记型电脑与监视器厂商纷纷在中国设厂的趋势，TFT-LCD后段模组也积极在大陆设厂。最早是Hitachi在苏州设立LCD模组厂，随后友达， 华映也分别在苏州与吴江设立LCD模组厂，而产能规划都在20万片以上。 而韩国Samsung与LG.Philips也跟随台湾厂商与日本厂商在华东地区设厂的脚步，陆续在苏州与南京设立LCD模组厂，随后带动许多关键零组件如 [...]
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